◆ この
ボタンをクリックいただき、登録フォームから必要事項をご記入いただき送信ください。(Google Formで作成されております)
◆ 登録申請を確認させていただいた後に、視聴のパスワードを発行いたします。
◆ ご視聴後、アンケートにご協力いただければ幸いです。
◆ テキストについては、使用したパワーポイントのpdf版をダウンロードできます。(白黒です。一部提供できないシートもあることをご了承ください。)
◆ 詳細なテキストは、ビデオでの説明内容および多少の追加説明を加えた資料を有料にて頒布致しますので、お問いあわせください。(一部準備中のものもあります)
◆ ビデオ講座は、1_生産現場改善、2_改善のツール、3_改善の知識、4_管理職研修 の4カテゴリーから構成されています。
◆ 各カテゴリーは、表に示されたテーマから構成されています。
◆ 各講座のタイトル、内容を把握の上、視聴テーマを選択いただきます。
◆ I-0とI-1はパスワード(skip-consul)でご視聴いただけます。概ねこのような形態のビデオで聴講いただけます。
テーマ番号 | テーマ名 | 概要 | ビデオURL | テキスト | |
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I-0 | ビデオセミナー開講に際して | 講座開講の背景と意図 | I-0_ビデオ講座開講に際して | I-0_ビデオ講座開講に際して | |
I-1 | 改善活動と経営成果 | 経営成果につなげる改善活動の進め方 | I-1_改善活動と経営成果 | I-1_改善活動と経営成果 | |
I-2 | 現場改善の進め方 | 具体的な改善活動の進め方 | I-2_現場改善の進め方 | I-2_現場改善の進め方 | |
I-3 | 5S改善の基本-1: 5Sとは何か | 5S活動のいみについて | I-2_5S改善の基本-1 | I-3_5S改善の基本 | |
I-4 | 5S改善-2: 整理整頓 | 整理と整頓の意味とやり方 | I-3_5S改善の基本-2 | I-4_5S改善の基本-2 | |
I-5 | 5S改善-3: 清掃清潔しつけ | 清掃、清潔、躾の意味とやり方 | I-4_5S改善の基本-3 | I-5_5S改善の基本-3 | |
I-6 | 工場基本機能の安定化 | 6つの基本機能と各機能を安定化させる。 | I-6_工場基本機能の安定化 | I-6_工場基本機能の安定化 | |
I-7 | 品質管理の基本 | 工場基本機能とは何か。 | 準備中 | 準備中 | |
I-8 | 生産性向上の基本 | 工場基本機能とは何か。 | 予定 | 予定 | |
I-9 | 生産管理と工程管理 | 工場基本機能とは何か。 | 予定 | 予定 |
テーマ番号 | テーマ名 | 概要 | ビデオURL | テキスト |
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T-1 | 赤札作戦 | 不必要品を一気に見える化させるための全員参加のイベント | T-1_赤札作戦 | T-1_赤札作戦 |
T-2 | QC7つ道具 | QC7つ道具の使い方 | 準備中 | 準備中 |
T-3 | ワークサンプリング | ワークサンプリングにより何を分析するのか。実施方法と具体例。 | 予定 | 予定 |
T-4 | なぜなぜ分析 | なぜなぜ分析による真因の解明。具体的な実施方法。 | 予定 | 予定 |
テーマ番号 | テーマ名 | 概要 | ビデオURL | テキスト |
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K-1 | 7つのムダ | 7つのムダとは何か | K-1_7つのムダ | K-1_7つのムダ |
K-2 | IE体系 | IEの概要と使い方 | 準備中 | 準備中 |
K-3 | 作業手順書 | 作業手順書の意味と作り方 | 予定 | 予定 |
テーマ番号 | テーマ名 | 概要 | ビデオURL | テキスト |
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M-1 | 課長職? | 初めての管理職になったら。課長とは何か。 | 準備中 | 準備中 |
M-2 | 課長の心得-1:組織を発展させる | 自らの組織と上部組織の発展を図る為の活動 | 予定 | 予定 |
M-3 | 課長の心得-2:部下に目標を達成させる | 適切な目標を設定し、部下の目標達成に向けサポートする | 予定 | 予定 |
M-4 | 自らの能力を開発する | 課長としての経験と自らの得意分野を継続して磨く | 予定 | 予定 |